{"id":15231,"date":"2025-11-27T16:04:11","date_gmt":"2025-11-27T14:04:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.previs.ch\/?p=15231"},"modified":"2026-03-27T16:09:43","modified_gmt":"2026-03-27T14:09:43","slug":"martin-friedli-auf-den-zahn-gefuehlt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.previs.ch\/martin-friedli-auf-den-zahn-gefuehlt\/","title":{"rendered":"Martin Friedli auf den Zahn gef\u00fchlt"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":3923,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-15231","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-human-resources"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Martin Friedli auf den Zahn gef\u00fchlt | Previs Vorsorge<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Martin Friedli ist seit Juli 2025 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Previs Vorsorge. 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Meine Wahrnehmung ist, dass wir bei der Previs ausgepr\u00e4gt aus der Sicht unserer Kundinnen und Kunden denken \u2013 also der Versicherten, der Rentnerinnen und Rentner, der Arbeitgebenden oder Mieterinnen und Mieter. Es tut gut, in unserem Haus das Bewusstsein zu sp\u00fcren, f\u00fcr wen wir t\u00e4glich arbeiten.\r\n\r\n<strong>Was hat Sie besonders beeindruckt \u2013 und vielleicht auch positiv \u00fcberrascht?<\/strong>\r\nIch erlebe im Team fachlich und sozial eine konstruktiv-kritische und auch selbstreflektierende Haltung. Zugleich nehme ich eine grosse Offenheit im Denken wahr. \u00abDas haben wir immer schon so gemacht\u00bb, habe ich noch nie zur Antwort auf eine meiner Fragen erhalten. Das beeindruckt mich! Erfreut bin ich auch punkto Digitalisierung, die f\u00fcr unsere T\u00e4tigkeit sehr wichtig ist. Hier sind wir deutlich weiter, als ich angenommen hatte. Beispiele daf\u00fcr sind die neue, Anfang Jahr eingef\u00fchrte Verwaltungssoftware und das neue Onlineportal PrevisConnect mit je unterschiedlichen Auspr\u00e4gungen und Funktionalit\u00e4ten f\u00fcr Versicherte, Arbeitgebende und Broker. Das neue Portal er\u00f6ffnet uns spannende neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine noch gezieltere Kommunikation mit unseren Anspruchsgruppen. Und wir sehen, dass PrevisConnect gerade auch bei den Versicherten auf grosses Interesse st\u00f6sst.\r\n\r\n<strong>Wie stehen Sie und die Previs zum Thema k\u00fcnstliche Intelligenz? Welchen Einfluss wird KI auf den Vorsorgebereich haben?<\/strong>\r\nGanz generell denke ich, dass der Einfluss der KI kurzfristig vielleicht etwas \u00fcbersch\u00e4tzt, langfristig aber wohl noch immer untersch\u00e4tzt wird. Man kann und soll sich der KI nicht entziehen und darf keine Angst davor haben. Wichtig ist aber ein \u00fcberlegter, gesunder Umgang mit der n\u00f6tigen Umsicht. Es braucht beispielsweise das Bewusstsein, dass der Datenschutz h\u00f6chste Priorit\u00e4t hat. Das ist bei uns gegeben. Die KI-Reise beginnt eigentlich erst, und wir sind offen und proaktiv am Thema. KI wird uns und die ganze Branche durchdringen und unsere Berufst\u00e4tigkeit und unsere Anforderungsprofile fr\u00fcher oder sp\u00e4ter wohl massgeblich ver\u00e4ndern. Sch\u00f6n w\u00e4re, wenn uns KI so unterst\u00fctzen k\u00f6nnte, dass sie uns und unsere F\u00e4higkeiten \u2013 dank Effizienzgewinnen \u2013 so freispielt, dass wir noch n\u00e4her an den Anliegen unserer Kundinnen und Kunden sein k\u00f6nnen.\r\n\r\n<strong>Auch im Stiftungsrat gibt es Neuerungen. F\u00fcnf von zw\u00f6lf Stiftungsratsmitgliedern wurden frisch gew\u00e4hlt. Wie nehmen Sie diese mit auf die \u00abPrevis Reise\u00bb?<\/strong>\r\nF\u00fcr mich sind eigentlich alle zw\u00f6lf Stiftungsratsmitglieder neu. (Schmunzelt). Die neuen Stiftungsr\u00e4tinnen und Stiftungsr\u00e4te haben einen Einf\u00fchrungstag auf der Gesch\u00e4ftsstelle absolviert, zusammen mit bisherigen Stiftungsratsmitgliedern und der Gesch\u00e4ftsleitung der Previs. Als Gesch\u00e4ftsleitung haben wir kompakt fast einen Tag lang umfassende Informationen zu unserer T\u00e4tigkeit vermittelt. Dieser Start und dieser Austausch waren aus meiner Sicht sehr konstruktiv. Ich denke, dass wir sehr viel von der Erfahrung unserer Stiftungsr\u00e4tinnen und Stiftungsr\u00e4te mitnehmen k\u00f6nnen \u2013 durchaus auch ausserhalb der quartalsweisen Sitzungen.\r\n\r\n<strong>Wo sehen Sie die gr\u00f6ssten Herausforderungen f\u00fcr Pensionskassen in den kommenden Jahren \u2013 und wie begegnen Sie diesen?<\/strong>\r\nDie steigende Lebenserwartung bei tendenziell sinkenden Renditen stellt f\u00fcr alle Pensionskassen eine grosse Herausforderung dar. Gleichwohl sehe ich weder f\u00fcr die Branche noch f\u00fcr unsere Vorsorgeeinrichtung eine wirkliche Gefahr, dass wir f\u00fcr die Versicherten und Rentenbeziehenden nicht auch langfristig gute und solide Leistungen werden erbringen k\u00f6nnen. In meiner Wahrnehmung macht die Branche ihre Hausaufgaben und handelt vorausschauend. Ein besonderes Augenmerk verdient f\u00fcr mich pers\u00f6nlich die gesellschaftliche Entwicklung in Richtung einer immer st\u00e4rkeren Individualisierung. Die zweite S\u00e4ule ist eine Sozialversicherung \u2013 mit Betonung auf beiden Wortteilen. Aus meiner Sicht wird es vermehrt darum gehen, Individualisierung und Solidarit\u00e4t sinnvoll auszutarieren.\r\n\r\n<strong>Die geopolitische und wirtschaftliche Lage ist von Unsicherheiten gepr\u00e4gt. Wie gelingt es als Pensionskasse, f\u00fcr die Versicherten und Rentenbeziehenden Sicherheit und Stabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten?<\/strong>\r\nDie Previs verf\u00fcgt bei den Verm\u00f6gensanlagen \u00fcber eine Anlagestrategie, die sich bew\u00e4hrt. Sie wird professionell und effizient umgesetzt. Wir verfolgen das Geschehen an den Finanzm\u00e4rkten wie auch auf dem politischen und wirtschaftlichen Parkett immer aufmerksam, bewerten unaufgeregt und ziehen unsere Schl\u00fcsse. Die aktuelle Situation ist gelinde gesagt dynamisch, aber in meinen Augen nicht so einmalig, wie das viele sehen m\u00f6gen.\r\nIn der strategischen Perspektive gehe ich davon aus, dass die Bedeutung der Verm\u00f6gensanlagen \u2013 des sogenannt dritten Beitragszahlers \u2013 noch zunehmen wird. Denn Verm\u00f6gensanlagen sind der wirksamste Hebel, um angesichts der genannten Herausforderungen auch in Zukunft attraktive Vorsorgeleistungen erbringen zu k\u00f6nnen.\r\n\r\n<strong>Auf welchen Themen liegt Ihr Fokus f\u00fcr die n\u00e4chsten zw\u00f6lf bis 24 Monate?<\/strong>\r\nEin Schwerpunkt ist sicher der turnusgem\u00e4sse Review unserer Strategie. Alle f\u00fcnf Jahre legt der Stiftungsrat in Zusammenarbeit mit der Gesch\u00e4ftsleitung die strategische Ausrichtung in den Bereichen Leistungen, Verm\u00f6gensanlagen, Betrieb, Markt und Nachhaltigkeit fest und formuliert entsprechende Zielsetzungen. Wir starten hier nicht auf der gr\u00fcnen Wiese: Die Previs hat eine g\u00fcltige, durchdachte und fundiert erarbeitete Strategie 2022\u20132026, die verankert ist und gelebt wird. Das heisst, wir \u00fcberpr\u00fcfen den Fortschritt regelm\u00e4ssig und erstatten dem Stiftungsrat Bericht dar\u00fcber, wo wir in der Umsetzung stehen.\r\n\r\n<strong>Sie haben bei Ihrem Antritt betont, dass Ihnen der Austausch mit dem Team und allen Stakeholdern am Herzen liegt. Was ist Ihnen dabei besonders wichtig?<\/strong>\r\nGanz grunds\u00e4tzlich sind f\u00fcr mich im Kontakt sowohl gegen innen als auch gegen aussen zwei Punkte zentral: Transparenz und Ehrlichkeit. Ich bin \u00fcberzeugt, dass sich diese Haltung auch langfristig auszahlt: zuh\u00f6ren, L\u00f6sungen suchen und je nachdem auch einmal begr\u00fcndet Nein sagen, wenn etwas nicht sinnvoll ist. Diese Authentizit\u00e4t ist mir wichtig.\r\n\r\n<\/div>\r\n<div class=\"element-text text-normal\">\r\n\r\n<img class=\"alignnone size-medium wp-image-371\" src=\"https:\/\/prevue1125.previs.ch\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2025\/05\/Friedli_Martin_240dpi-1-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"300\" \/>\r\n<strong>Martin Friedli<\/strong>\r\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer\r\n\r\n<\/div>"}]},"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-23 05:24:31","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/posts\/15231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/comments?post=15231"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/posts\/15231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15234,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/posts\/15231\/revisions\/15234"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/media\/3923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/media?parent=15231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/categories?post=15231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/api\/wp\/v2\/tags?post=15231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}