{"id":15235,"date":"2025-11-27T16:04:11","date_gmt":"2025-11-27T14:04:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.previs.ch\/?p=15235"},"modified":"2026-03-27T16:11:13","modified_gmt":"2026-03-27T14:11:13","slug":"entretien-avec-martin-friedli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/entretien-avec-martin-friedli\/","title":{"rendered":"Entretien avec Martin Friedli"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":3924,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[64],"tags":[],"class_list":["post-15235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entretien avec Martin Friedli 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Dans cet entretien, il revient sur ses d\u00e9buts dans l\u2019institution, la s\u00e9curit\u00e9 en p\u00e9riode d\u2019incertitude et l\u2019orientation client\u00e8le r\u00e9solue.\r\n\r\n<\/div>"},"elements":[{"acf_fc_layout":"element-title","status":false,"title":"\u00abLa transparence et l\u2019honn\u00eatet\u00e9 sont essentielles\u00bb","title_type":"h2"},{"acf_fc_layout":"element-text","status":false,"group":null,"text_size":"large","text":"<div class=\"element-text text-large\">\r\n<div class=\"element-text text-large\">\r\n\r\nMartin Friedli est directeur de Previs Pr\u00e9voyance depuis juillet 2025. 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Je me suis senti le bienvenu d\u00e8s le d\u00e9but.\r\n\r\n<strong>Quelle image d\u2019ensemble avez-vous pu vous forger jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent?<\/strong>\r\nLa Previs est une affaire qui \u00abroule\u00bb, men\u00e9e par des personnes d\u00e9vou\u00e9es. Je sens qu\u2019\u00e0 la Previs, nous raisonnons vraiment du point de vue de notre client\u00e8le, c\u2019est-\u00e0-dire des personnes assur\u00e9es, des b\u00e9n\u00e9ficiaires de rentes, des employeuses et employeurs ou des locataires. J\u2019appr\u00e9cie d\u2019\u00eatre dans une entreprise qui n\u2019oublie pas pour qui elle travaille.\r\n\r\n<strong>Qu\u2019est-ce qui vous a particuli\u00e8rement impressionn\u00e9 et peut-\u00eatre m\u00eame agr\u00e9ablement surpris?<\/strong>\r\nLes membres de l\u2019\u00e9quipe ont un esprit constructif, critique et r\u00e9fl\u00e9chi dans leur travail comme entre eux. Je per\u00e7ois \u00e9galement une grande ouverture d\u2019esprit. Je n\u2019ai jamais re\u00e7u comme r\u00e9ponse \u00abNous avons toujours fait ainsi\u00bb \u00e0 l\u2019une de mes questions. Cela m\u2019impressionne! Je me r\u00e9jouis \u00e9galement de constater qu\u2019en mati\u00e8re de num\u00e9risation, qui est tr\u00e8s importante pour notre activit\u00e9, nous sommes nettement plus avanc\u00e9s que je ne l\u2019avais suppos\u00e9. Le nouveau logiciel de gestion instaur\u00e9 en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e et le nouveau portail en ligne PrevisConnect, avec leurs diff\u00e9rentes caract\u00e9ristiques et fonctionnalit\u00e9s pour les personnes assur\u00e9es, les employeuses et employeurs et les courti\u00e8res et courtiers, en sont un exemple. Le nouveau portail nous ouvre des possibilit\u00e9s int\u00e9ressantes pour une communication encore plus cibl\u00e9e avec nos parties prenantes. Et nous constatons que PrevisConnect suscite un vif int\u00e9r\u00eat, en particulier chez les personnes assur\u00e9es.\r\n\r\n<strong>Quelle est votre position et celle de la Previs vis-\u00e0-vis de l\u2019intelligence artificielle? Quelle influence l\u2019IA aura-t-elle sur le domaine de la pr\u00e9voyance?<\/strong>\r\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, je pense que l\u2019influence de l\u2019IA est peut-\u00eatre quelque peu surestim\u00e9e \u00e0 court terme, mais qu\u2019elle reste sous-estim\u00e9e \u00e0 long terme. On ne peut et on ne doit pas se soustraire \u00e0 l\u2019IA, ni la craindre. Il est toutefois important de l\u2019utiliser de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie et raisonnable, avec la prudence n\u00e9cessaire. Il faut par exemple \u00eatre conscient que la protection des donn\u00e9es est une priorit\u00e9 absolue. C\u2019est le cas chez nous. L\u2019IA n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts, et nous sommes ouverts et proactifs sur le sujet. Elle va s\u2019imposer dans notre branche tout enti\u00e8re et, t\u00f4t ou tard, elle va probablement transformer en profondeur notre activit\u00e9 professionnelle et nos profils d\u2019exigences. Ce serait formidable si les gains d\u2019efficacit\u00e9 procur\u00e9s par l\u2019IA pouvaient nous d\u00e9gager du temps et des capacit\u00e9s pour les mettre davantage encore au service de notre client\u00e8le.\r\n\r\n<strong>Un vent de fra\u00eecheur souffle \u00e9galement au sein du Conseil de fondation, avec cinq nouveaux membres \u00e9lus sur les douze. Comment les embarquez-vous dans le \u00abvoyage Previs\u00bb?<\/strong>\r\nLes douze membres du Conseil de fondation sont tous nouveaux pour moi (il sourit). Les nouveaux membres ont particip\u00e9 \u00e0 une journ\u00e9e d\u2019introduction aupr\u00e8s du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral, avec des membres actuels du Conseil de fondation et de la direction de la Previs. En tant que direction, nous leur avons pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re exhaustive nos activit\u00e9s pendant pr\u00e8s d\u2019une journ\u00e9e. De mon point de vue, ce d\u00e9marrage et cet \u00e9change ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s constructifs. Je pense que nous avons beaucoup \u00e0 apprendre des membres de notre Conseil de fondation, m\u00eame en dehors des r\u00e9unions trimestrielles.\r\n\r\n<strong>Quels sont, selon vous, les principaux d\u00e9fis auxquels les caisses de pension seront confront\u00e9es ces prochaines ann\u00e9es et comment comptez-vous les relever?<\/strong>\r\nL\u2019allongement de l\u2019esp\u00e9rance de vie, associ\u00e9 \u00e0 une tendance \u00e0 la baisse des rendements, repr\u00e9sente un d\u00e9fi majeur pour toutes les caisses de pension. N\u00e9anmoins, je ne vois pas de r\u00e9el danger, que ce soit pour la branche ou pour notre institution de pr\u00e9voyance, dans la capacit\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 long terme des prestations solides et de qualit\u00e9 aux personnes assur\u00e9es et aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de rentes. De ce que je per\u00e7ois, la branche fait ce qu\u2019elle a \u00e0 faire et agit de mani\u00e8re proactive. Je pense qu\u2019il faut \u00eatre particuli\u00e8rement attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9 vers une individualisation grandissante. Le deuxi\u00e8me pilier est une assurance sociale, o\u00f9 ces deux termes sont sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. A mon avis, il faudra surtout trouver un \u00e9quilibre raisonnable entre individualisation et solidarit\u00e9.\r\n\r\n<strong>La situation g\u00e9opolitique et \u00e9conomique est marqu\u00e9e par des incertitudes. Comment une caisse de pension peut-elle garantir s\u00e9curit\u00e9 et stabilit\u00e9 aux personnes assur\u00e9es et aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de rentes?<\/strong>\r\nLa Previs dispose d\u2019une strat\u00e9gie de placement \u00e9prouv\u00e9e, qu\u2019elle met en \u0153uvre avec professionnalisme et efficacit\u00e9. Nous assurons une veille continue des march\u00e9s financiers ainsi que des \u00e9volutions politiques et \u00e9conomiques, nous \u00e9valuons la situation avec s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 et en tirons nos propres conclusions. La situation actuelle est pour le moins dynamique, mais \u00e0 mon avis, elle n\u2019est pas aussi unique que d\u2019aucuns pourraient le penser.\r\nD\u2019un point de vue strat\u00e9gique, je table sur une importance croissante des placements, que l\u2019on appelle commun\u00e9ment le \u00abtroisi\u00e8me cotisant\u00bb. En effet, les placements constituent le levier le plus efficace pour pouvoir continuer \u00e0 fournir des prestations de pr\u00e9voyance attrayantes \u00e0 l\u2019avenir, compte tenu des d\u00e9fis mentionn\u00e9s.\r\n\r\n<strong>Quels seront les th\u00e8mes prioritaires au cours des 12 \u00e0 24 prochains mois?<\/strong>\r\nLa r\u00e9vision p\u00e9riodique de notre strat\u00e9gie sera sans doute l\u2019une de nos priorit\u00e9s. Tous les cinq ans, le Conseil de fondation, en collaboration avec la direction, d\u00e9finit l\u2019orientation strat\u00e9gique dans les domaines des prestations, des placements, de l\u2019exploitation, du march\u00e9 et de la durabilit\u00e9, et formule les objectifs correspondants. Nous ne partons pas de z\u00e9ro: la Previs dispose d\u2019une strat\u00e9gie 2022-2026 valable, bien pens\u00e9e et \u00e9labor\u00e9e sur des bases solides, qui est ancr\u00e9e et mise en \u0153uvre. Cela signifie que nous v\u00e9rifions r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de la mise en \u0153uvre et en rendons compte au Conseil de fondation.\r\n\r\n<strong>Lors de votre entr\u00e9e en fonction, vous avez soulign\u00e9 que vous aviez \u00e0 c\u0153ur d\u2019\u00e9changer avec l\u2019\u00e9quipe et toutes les parties prenantes. Qu\u2019est-ce qui est particuli\u00e8rement important pour vous \u00e0 cet \u00e9gard?<\/strong>\r\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les deux ma\u00eetres-mots selon moi dans les relations tant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe sont la transparence et la sinc\u00e9rit\u00e9. Je suis convaincu que cette attitude est payante \u00e0 long terme: \u00e9couter, chercher des solutions et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dire non aux demandes non pertinentes et argumenter. Je tiens \u00e0 cette authenticit\u00e9.\r\n\r\n<\/div>\r\n<div class=\"element-text text-normal\">\r\n\r\n<img class=\"alignnone size-medium wp-image-371\" src=\"https:\/\/prevue1125.previs.ch\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2025\/05\/Friedli_Martin_240dpi-2-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"300\" \/>\r\n<strong>Martin Friedli<\/strong>\r\nDirecteur\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>"}]},"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-23 06:08:57","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/posts\/15235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/comments?post=15235"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/posts\/15235\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15236,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/posts\/15235\/revisions\/15236"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/media\/3924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/media?parent=15235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/categories?post=15235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/fr\/api\/wp\/v2\/tags?post=15235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}