Le rapport annuel 2019, numérique et respectueux de l’environnement
Chères lectrices, chers lecteurs,
Nous vous souhaitons la bienvenue dans notre nouveau rapport annuel que nous avons le plaisir de vous présenter dans sa version électronique complète.
Le Conseil de fondation exposera pour commencer le dilemme auquel les caisses de pension sont confrontées. Avec plus de 40’000 assurés et rentiers, un nombre réjouissant de partenaires commerciaux et de nombreuses autres personnes intéressées, il nous est impossible de satisfaire tout le monde, même en matière de communication – ce qui représente en quelque sorte un dilemme supplémentaire. Nous avons opté pour le numérique car c’est la voie de l’avenir et qu’il s’agit d’un canal flexible, respectueux de l’environnement et bien sûr avantageux à long terme sous l’angle des coûts. Comme l’an passé, le rapport annuel n’est disponible qu’en version numérique. Nous demandons donc à toutes les personnes qui privilégient les documents papier de faire preuve de compréhension vis-à-vis de notre démarche, désormais systématiquement axée sur le numérique. Nous continuons néanmoins de tenir compte des différents besoins dans la mesure où tous nos supports de communication peuvent en principe être téléchargés et imprimés.
Nos outils numériques nous permettent également d’apporter une contribution à notre «parcours climatique», une voie sur laquelle nous ne nous sommes pas engagés dans le sillage de Greta Thunberg, mais depuis près de neuf ans déjà en silence et sans grand retentissement. Nous souhaitons à présent accorder une plus grande visibilité à ce sujet et rendre compte des activités que nous menons en faveur du développement durable tous les ans dans notre rapport de gestion. A cet effet, nous avons ajouté un nouveau chapitre intitulé «Compte rendu de la stratégie ESG».
Nous espérons que vous aurez plaisir à découvrir notre rapport annuel 2019. Nous attirons votre attention sur le fait que les données publiées correspondent uniquement à des valeurs consolidées à l’échelle de la fondation. Les informations détaillées sur chacune des caisses de prévoyance sont résumées dans des fiches d’information séparées disponibles dans le rapport numérique, sous la rubrique «Caisses de prévoyance» (caisses de prévoyance Service Public, Comunitas, Stratégie 30 et Retraités). Les caisses de prévoyance Employeurs obtiendront ces informations à travers leur commission de prévoyance.
Votre Previs
L’essentiel en bref
Les principaux chiffres clés
2019 | 2018 | |
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Somme du bilan | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Placements | 5'773'486'499 | 5'176'081'804 |
2019 | 2018 | |
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Frais d’administration | 9'432'932 | 9'196'166 |
Frais d’administration par assuré actif | 298 | 307 |
Frais d’administration par destinataire (actifs et rentiers) | 232 | 238 |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Rendement de la stratégie: Stratégie 15 | n.a. | n.a. |
Rendement de la stratégie: Stratégie 30 | 9.70% | -3.08% |
Rendement de la stratégie: Stratégie 40 | 12.37% | n.a. |
Rendement de la stratégie: Stratégie Rentiers | 6.27% | -0.54% |
2019 | 2018 | |
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% des frais de gestion de fortune de la fortune de placement | 0.41% | 0.44% |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Nombre de caisses de prévoyance | 16 | 13 |
Nombre d’employeurs | 1'272 | 1'285 |
Nombre d’assurés | 31'689 | 29'919 |
Nombre de rentiers | 9'006 | 8'692 |
Degré de couverture, évolution des frais d’administration et du rendement
Degré de couverture des caisses de prévoyance | 2019 | 2018 |
---|---|---|
< 90.0% | 0 | 0 |
90.0% - 94.9% | 0 | 0 |
95.0% - 100.0% | 1 | 8 |
> 100.0% | 15 | 5 |
Evolution des frais d’administration et du rendement | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
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Frais d’administration par destinataire en CHF (actifs et rentiers) | 232 | 238 | 250 | 240 | 216 |
Rendement total | 9.72% | -3.01% | 8.32% | 7.45% | 0.79% |
Bilan
Actifs | 2019 CHF | 2018 |
---|---|---|
Liquidités et placements sur les marchés monétaires | 40'183'281 | 77'592'808 |
Placements de fortune | 5'773'486'499 | 5'176'081'804 |
Placements immatériels | 1'402'550 | 1'651'263 |
Placements matériels | 2'948'300 | 3'459'500 |
Créances de prévoyance | 10'980'570 | 7'411'026 |
Créances diverses | 272'502 | 337'476 |
Placements de fortune | 5'829'273'702 | 5'266'533'877 |
Compte de regularisation actif | 579'925 | 405'162 |
Actifs provenant des contrats d'assurance | 15'479'992 | 16'100'000 |
ACTIFS | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Passifs | 2019 CHF | 2018 CHF |
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Prestations de libre passage et rentes | 172'993'433 | 125'553'206 |
Dettes générales | 2'364'322 | 2'133'021 |
Dettes | 175'357'756 | 127'686'228 |
Compte de regularisation passif | 634'382 | 751'066 |
Réserves de cotisations des employeurs | 7'980'286 | 7'854'144 |
Capital de prévoyance assurés actifs | 3'075'327'384 | 2'983'330'206 |
Capital de prévoyance rentiers | 2'277'736'732 | 2'199'533'704 |
Provisions techniques | 123'697'338 | 70'006'213 |
Capitaux de prévoyance et provisions techniques | 5'476'761'454 | 5'252'870'123 |
Réserve de fluctuation de valeurs de caisses de prévoyance | 187'597'763 | 38'052'231 |
Découvert au 01.01 | -144'175'753 | -2'572'071 |
Apports en cas de reprise d’effectifs d’assurés (refinancement/financement ultérieur; comptabilisation d’un découvert) | 7'282 | 2'917'737 |
Constitution (-) / dissolution (+) découvert | 141'169'449 | -144'521'419 |
Découvert de couverture de caisses de prévoyance | -2'999'022 | -144'175'753 |
Capital de la fondation | 1'000 | 1'000 |
PASSIFS | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Compte d'exploitation
2019 CHF | 2018 CHF | |
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Cotisations des salariés | 109'174'633 | 105'789'979 |
Cotisations des employeurs | 141'587'618 | 137'374'412 |
Prélèvement sur la réserve de cotisations des employeurs pour le financement par subventions | -1'195'931 | -395'177 |
Cotisations et apports ordinaires et autres | 249'566'320 | 242'769'214 |
Primes uniques et rachats | 27'736'233 | 20'939'693 |
Apports dans la réserve de cotisations des employeurs (affiliations existantes) | 367'168 | 1'641'874 |
Subsides du fonds de garantie | 2'476'890 | 2'430'942 |
Cotisations de tiers | 30'580'291 | 25'012'510 |
Prestations de libre passage | 246'981'573 | 235'517'523 |
Apports en cas de reprise d’effectifs d’assurés | 124'560'578 | 45'100'444 |
Remboursement de versements anticipés pour l’EPL / divorce | 13'081'898 | 12'896'732 |
Prestations d'entrée | 384'624'049 | 293'514'700 |
Apports provenant de cotisations et prestations d'entrée | 664'770'661 | 561'296'424 |
Rentes | -135'690'366 | -131'144'890 |
Rentes de survivants | -15'622'891 | -15'461'048 |
Rentes d’invalidité | -11'272'797 | -10'292'295 |
Prestations en capital à la retraite | -58'122'150 | -45'945'660 |
Prestations en capital au décès et à l’invalidité | -11'562'584 | -9'265'771 |
Prestation reglementaires | -232'270'789 | -212'109'664 |
Prestations de libre passage en cas de sortie | -256'263'850 | -227'923'166 |
Versements anticipés pour l’EPL / divorce | -9'412'290 | -8'268'990 |
Prestations en cas de sortie / transfert d’effectifs d’assurés | -137'885'518 | -98'010'646 |
Prestations de sortie | -403'561'658 | -334'202'802 |
Dépenses relatives aux prestations et versements anticipés | -635'832'447 | -546'312'465 |
Dissolution (+) / Constitution (–) de capitaux de prévoyance assurés actifs | -43'663'987 | -48'317'999 |
Dissolution (+) / Constitution (–) de capitaux de prévoyance rentiers | -77'238'402 | -22'983'502 |
Dissolution (+) / Constitution (–) de provisions techniques | -53'683'502 | -5'570'553 |
Dissolution / constitution de capitaux de prevoyance, provisions techniques | -174'585'891 | -76'872'054 |
Dissolution / constitution de fonds libres et de réserves de cotisations des employeurs | 605'023 | -981'870 |
Charges (-)/ Produit (+) de liquidation partielle | -3'693'587 | 1'736'256 |
Intérêts du capital d’épargne assurés actifs | -48'006'051 | -30'058'267 |
Intérêts du capital d’épargne rentiers invalides | -964'248 | -716'827 |
Intérêts du capital d’épargne | -48'970'299 | -30'775'094 |
Financement complémentaire de la caisse de prévoyance Retraités | 0 | -2'576'654 |
Produit de prestations d'assurance | 11'861'779 | 8'351'248 |
Excedents issus des assurances | 1'818'258 | 1'465'605 |
Prime de risque (PKRück) | -20'560'752 | -20'340'266 |
Prime de frais (PKRück) | -2'010'866 | -1'950'874 |
Cotisations au fonds de garantie | -1'397'474 | -1'169'859 |
Charges d'assurance | -23'969'092 | -23'460'999 |
Résultat net de l'activité d'assurance | -207'995'595 | -108'129'602 |
Gains sur les placements de fortune | 531'551'481 | 96'298'894 |
Pertes sur les placements de fortune | -3'120'855 | -239'763'278 |
Intérêts PLP, EPL, divorce | -412'793 | -353'731 |
Intérêts des réserves de cotisations des employeurs | -731'166 | 232'842 |
Frais d’administration des placements de fortune | -23'665'037 | -22'588'991 |
Résultat net des placements de fortune | 503'621'631 | -166'174'264 |
Produit de prestations fournies | 4'521'878 | 4'379'108 |
Autres produits | 4'521'878 | 4'379'108 |
Autres charges | 0 | -124'870 |
Administration générale | -6'225'023 | -6'187'736 |
Frais de marketing et de publicité | -1'177'072 | -1'159'652 |
Activités de courtage et d’intermédiaire | -1'875'231 | -1'688'051 |
Organe de révision et experts en prévoyance professionnelle | -135'190 | -127'359 |
Autorité de surveillance | -20'416 | -33'367 |
Frais d'administration | -9'432'932 | -9'196'166 |
Excedent des recettes (+)/des charges (-) avant constitution/dissolution des reserves de fluctuation de valeurs | 290'714'981 | -279'245'794 |
Constitution (-)/dissolution (+) des reserves de fluctuation de valeurs | -149'545'532 | 134'724'375 |
Constitution (+)/dissolution (-) de découvert de couverture | -141'169'449 | 144'521'419 |