{"id":15237,"date":"2025-11-27T16:04:11","date_gmt":"2025-11-27T14:04:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.previs.ch\/?p=15237"},"modified":"2026-03-27T16:13:15","modified_gmt":"2026-03-27T14:13:15","slug":"martin-friedli-sul-banco-di-prova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/martin-friedli-sul-banco-di-prova\/","title":{"rendered":"Martin Friedli sul banco di prova"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":6677,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-15237","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risorse-umane"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Martin Friedli sul banco di prova | Previs Vorsorge<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Martin Friedli \u00e8 direttore di Previs Previdenza da luglio 2025. 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La mia impressione \u00e8 che noi di Previs pensiamo in modo marcato dalla prospettiva della nostra clientela, ovvero persone assicurate, beneficiarie di rendita, datori e datrici di lavoro o locatari e locatarie. \u00c8 bello percepire, all\u2019interno della nostra azienda, la consapevolezza di chi siano le persone per cui lavoriamo ogni giorno.\r\n\r\n<strong>Che cosa l\u2019ha particolarmente colpita e forse sorpresa in modo positivo?<\/strong>\r\nPercepisco un atteggiamento costruttivo, critico e autoriflessivo nel team, sia a livello professionale che sociale. Allo stesso tempo, noto una grande apertura di pensiero. \u00abAbbiamo sempre fatto cos\u00ec\u00bb \u00e8 la risposta che non ho mai ricevuto a nessuna delle mie domande ed \u00e8 una cosa che mi stupisce! Sono anche soddisfatto del livello di digitalizzazione, che \u00e8 molto importante per il nostro lavoro: siamo molto pi\u00f9 avanti di quanto pensassi. Ne sono un esempio il nuovo software di gestione introdotto all\u2019inizio dell\u2019anno e il nuovo portale online PrevisConnect, ciascuno con caratteristiche e funzionalit\u00e0 diverse per persone assicurate, datori e datrici di lavoro e broker. Il nuovo portale offre nuove interessanti opportunit\u00e0 per una comunicazione ancora pi\u00f9 mirata con i nostri stakeholder. Inoltre, constatiamo che PrevisConnect sta suscitando un grande interesse anche da parte delle persone assicurate.\r\n\r\n<strong>Qual \u00e8 la sua posizione e quella di Previs sul tema dell\u2019intelligenza artificiale? Quale sar\u00e0 l\u2019impatto dell\u2019IA sul settore previdenziale?<\/strong>\r\nIn generale, credo che l\u2019influenza dell\u2019IA sia forse un po\u2019 sopravvalutata a breve termine, ma probabilmente ancora sottovalutata a lungo termine. Non si pu\u00f2 e non si deve sfuggire all\u2019IA e non bisogna temerla. Tuttavia, \u00e8 importante adottare un approccio ponderato e sano, con la necessaria cautela. Ad esempio, occorre essere consapevoli che la protezione dei dati rappresenti una priorit\u00e0 assoluta. Per noi \u00e8 un dato di fatto. Il viaggio nell\u2019IA \u00e8 solo all\u2019inizio e noi siamo aperti e proattivi su questo tema. L\u2019IA pervader\u00e0 noi e l\u2019intero settore e probabilmente prima o poi cambier\u00e0 in modo significativo le nostre attivit\u00e0 professionali e i nostri profili dei requisiti. Sarebbe fantastico se l\u2019IA potesse sostenerci in modo tale da valorizzare al meglio il nostro tempo e le nostre competenze, grazie all\u2019aumento dell\u2019efficienza, cos\u00ec da essere ancora pi\u00f9 vicini alle esigenze della nostra clientela.\r\n\r\n<strong>Anche nel consiglio di fondazione c\u2019\u00e8 aria di cambiamento. Cinque dei dodici membri del consiglio di fondazione sono stati appena eletti. Come coinvolge queste persone nel \u00abviaggio di Previs\u00bb?<\/strong>\r\nPer me, tutti e dodici i membri del consiglio di fondazione sono nuovi (sorride). I nuovi membri hanno partecipato a una giornata introduttiva presso la segreteria insieme ai membri del consiglio di fondazione gi\u00e0 in carica e alla direzione di Previs. Come direzione, abbiamo trascorso quasi un\u2019intera giornata a fornire informazioni complete sulle nostre attivit\u00e0. A mio avviso, questo inizio e questo scambio sono stati molto costruttivi. Credo che possiamo trarre grandi benefici dall\u2019esperienza dei nostri membri del consiglio di fondazione, anche al di fuori delle riunioni trimestrali.\r\n\r\n<strong>Dove vede le maggiori sfide per le casse pensioni nei prossimi anni e come pensa di affrontarle?<\/strong>\r\nL\u2019aumento dell\u2019aspettativa di vita, combinato con una tendenza al ribasso dei rendimenti, rappresenta una sfida importante per tutte le casse pensioni. Tuttavia, non vedo alcun pericolo reale, n\u00e9 per il settore n\u00e9 per il nostro istituto di previdenza, di non essere in grado di continuare a fornire prestazioni valide e solide alle persone assicurate e beneficiarie di rendita anche sul lungo periodo. A mio avviso, il settore sta facendo i compiti a casa e agisce con lungimiranza. Per me personalmente, lo sviluppo sociale verso una sempre maggiore individualizzazione merita un\u2019attenzione particolare. Il secondo pilastro \u00e8 un\u2019assicurazione sociale, con enfasi su entrambe le parole. Secondo me, si tratter\u00e0 sempre pi\u00f9 di trovare un equilibrio ragionevole tra individualizzazione e solidariet\u00e0.\r\n\r\n<strong>La situazione geopolitica ed economica \u00e8 caratterizzata dall\u2019incertezza. In che modo una cassa pensioni riesce a garantire sicurezza e stabilit\u00e0 alle persone assicurate e beneficiarie di rendita?<\/strong>\r\nPrevis dispone di una strategia di investimento consolidata per i suoi investimenti patrimoniali, che attua in modo professionale ed efficiente. Seguiamo sempre con attenzione gli eventi sui mercati finanziari e sulla scena politica ed economica, li valutiamo con calma e traiamo le nostre conclusioni. La situazione attuale \u00e8 a dir poco dinamica, ma a mio avviso non \u00e8 cos\u00ec unica come molti potrebbero pensare.\r\nDa un punto di vista strategico, ritengo che l\u2019importanza degli investimenti patrimoniali, il cosiddetto terzo contribuente, continuer\u00e0 ad aumentare. Dopo tutto, gli investimenti patrimoniali sono la leva pi\u00f9 efficace per poter offrire prestazioni previdenziali interessanti anche in futuro, alla luce delle sfide menzionate.\r\n\r\n<strong>Su quali temi si concentrer\u00e0 per i prossimi dodici-ventiquattro mesi?<\/strong>\r\nUna priorit\u00e0 \u00e8 certamente costituita dalla revisione periodica della nostra strategia. Ogni cinque anni il consiglio di fondazione, in collaborazione con la direzione, definisce l\u2019orientamento strategico nei settori prestazioni, investimenti patrimoniali, esercizio, mercato e sostenibilit\u00e0 e formula i relativi obiettivi. Non partiamo da una situazione completamente nuova: Previs ha una strategia valida, ben ponderata e consolidata per il periodo 2022-2026, che \u00e8 radicata e viene attivamente messa in pratica. Ci\u00f2 significa che verifichiamo regolarmente i progressi e riferiamo al consiglio di fondazione a che punto siamo in termini di attuazione.\r\n\r\n<strong>Quando ha iniziato, ha sottolineato che per lei \u00e8 importante lo scambio con il team e con tutti gli stakeholder. A cosa tiene particolarmente?<\/strong>\r\nIn linea di principio, due punti sono per me centrali in termini di contatto, sia all\u2019interno che all\u2019esterno: trasparenza e onest\u00e0. Sono convinto che questo approccio si riveler\u00e0 efficace anche sul lungo periodo: ascoltare, cercare soluzioni e, a seconda della situazione, dire di no con cognizione di causa quando qualcosa non sembra essere opportuna. Questa autenticit\u00e0 \u00e8 essenziale per me.\r\n\r\n<\/div>\r\n<div class=\"element-text text-normal\">\r\n\r\n<img class=\"alignnone size-medium wp-image-371\" src=\"https:\/\/prevue1125.previs.ch\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2025\/05\/Friedli_Martin_240dpi-2-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"300\" \/>\r\n<strong>Martin Friedli<\/strong>\r\nDirettore\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>"}]},"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-23 06:08:23","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/posts\/15237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/comments?post=15237"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/posts\/15237\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15238,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/posts\/15237\/revisions\/15238"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/media\/6677"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/media?parent=15237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/categories?post=15237"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.previs.ch\/it\/api\/wp\/v2\/tags?post=15237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}