Der Geschäftsbericht 2021 – Strategiearbeiten in schwierigen Zeiten
Liebe Leserin, lieber Leser
Herzlich willkommen zu unserem Geschäftsbericht! Wir freuen uns, dass Sie sich für die ausführliche Onlineausgabe interessieren.
Strategisches Denken und Handeln in einer von kurzfristigen Veränderungen durchsetzten Krisenzeit verlangt Kraft und Willen. Wie wir das im vergangenen Jahr gemeistert haben und vor allem welche Entscheide damit verbunden sind, erzählen wir Ihnen auf den folgenden Seiten.
Wie schon mehrfach angekündigt, werden ab 2022 die statutarischen Geschäfte der Delegiertenversammlung digital behandelt. Mit einem entsprechenden Werkzeug werden die von den Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden bestimmten delegierten Personen ihre Stimme elektronisch abgeben können.
Mit dem Geschäftsbericht legen wir Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, Rechenschaft über das Geschäftsjahr 2021 ab. Auf weiteren digitalen Kanälen und drei Roadshows werden wir Ihnen zusätzliche Informationen zur Verfügung stellen.
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre. Bitte beachten Sie, dass mit dem Geschäftsbericht nur konsolidierte Werte für die gesamte Stiftung publiziert werden. Detailangaben zu den einzelnen Vorsorgewerken finden sich in separaten Faktenblättern. Sie werden für die Vorsorgewerke Service Public, Comunitas, Strategie 30 und Rentner innerhalb des digitalen Geschäftsberichts unter dem Navigationspunkt «Vorsorgewerke» zur Verfügung gestellt. Arbeitgebervorsorgewerke werden über die jeweiligen Vorsorgekommissionen mit den Detailinformationen individuell versorgt.
Ihre Previs Vorsorge
Das Wichtigste auf einen Blick
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Bilanzsumme | 6'695'668'809 | 6'120'571'485 |
Vermögensanlagen | 6'610'517'106 | 6'054'831'940 |
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Verwaltungskosten | 10'051'454 | 9'766'356 |
Verwaltungskosten pro aktiven Versicherten | 304 | 304 |
Verwaltungskosten pro Destinatär (Aktive und Rentner) | 235 | 235 |
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Rendite Strategie 15 | n.a. | n.a. |
Rendite Strategie 30 | 7.23% | 4.06% |
Rendite Strategie 40 | 8.54% | 5.24% |
Rendite Strategie Rentner | 4.56% | 3.63% |
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Vermögensverwaltungskosten in % des Gesamtanlagevermögens | 0.43% | 0.41% |
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Anzahl Vorsorgewerke | 17 | 17 |
Anzahl Arbeitgeber | 1'253 | 1'260 |
Anzahl Versicherte | 33'070 | 32'158 |
Anzahl Rentner | 9'745 | 9'314 |
Deckungsgrad, Entwicklung Verwaltungskosten und Rendite
Deckungsgrad Vorsorgewerte | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|
< 90.0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
90.0% - 94.9% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
95.0% - 100.0% | 0 | 1 | 1 | 8 | 1 |
> 100.0% | 17 | 16 | 15 | 5 | 11 |
Entwicklung Verwaltungskosten | Performance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|
Verwaltungskosten pro Destinatär in CHF (Aktive und Rentner) | 235 | 235 | 232 | 238 | 250 |
Gesamtrendite | 7.21% | 4.11% | 9.72% | -3.01% | 8.32% |
Bilanz
Aktiven | 2021 CHF | 2020 CHF |
---|---|---|
Flüssige Mittel und Geldmarktanlagen | 73’204’244 | 41'531'609 |
Vermögensanlagen | 6’610’517’106 | 6'054'831'940 |
Immaterielle Anlagen | 42’601 | 84'048 |
Sachanlagen | 881’550 | 2'429'950 |
Forderungen Vorsorge | 6’901’770 | 8'978'462 |
Verschiedene Forderungen | 279’443 | 277'245 |
Vermögensanlagen | 6’691’826’715 | 6'108'133'254 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 914’568 | 577'401 |
Aktiven aus Versicherungsverträgen | 2’927’527 | 11'860'830 |
AKTIVEN | 6’695’668’809 | 6'120'571'485 |
Passiven | 2021 CHF | 2020 CHF |
---|---|---|
Freizügigkeitsleistungen und Renten | 124’847’076 | 101'383'055 |
Allgemeine Verbindlichkeiten | 2’550’254 | 2'357'593 |
Verbindlichkeiten | 127’397’330 | 103'740'648 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 1’135’741 | 951'824 |
Arbeitgeberbeitragsreserven | 11’869’628 | 9'817'802 |
Vorsorgekapital aktive Versicherte | 3’425’211’514 | 3'217'390'465 |
Vorsorgekapital Rentner | 2’466’482’822 | 2'403'137'196 |
Technische Rückstellungen | 59’720’975 | 74'154'708 |
Vorsorgekapitalien und technische Rückstellung | 5’951’415’311 | 5'694'682'369 |
Wertschwankungsreserven 01.01. | 314’074’411 | 187'597'763 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Wertschwankungsreserven | 283’183’643 | 126'476'648 |
Wertschwankungsreserven von Vorsorgewerke | 597’258’055 | 314'074'411 |
Freie Mittel 01.01. | 1’537’939 | 0 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Freie Mittel | 5’053’804 | 1’537’939 |
Freie Mittel | 6’591’744 | 1'537'939 |
Unterdeckung 01.01. | -4’234’508 | -2'999'022 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Unterdeckung | 4’234’508 | -1'235'486 |
Unterdeckung von Vorsorgewerke | 0 | -4'234'508 |
Stiftungskapital | 1’000 | 1'000 |
PASSIVEN | 6’695’668’809 | 6'120'571'485 |
Betriebsrechnung
2021 CHF | 2020 CHF | |
---|---|---|
Beiträge Arbeitnehmer | 114’690’407 | 111'205'471 |
Beiträge Arbeitgeber | 149’642’806 | 144'433'026 |
Entnahme aus Arbeitgeberbeitragsreserven | -1’500’624 | -1'175'629 |
Ordentliche und übrige Beiträge und Einlagen | 262’832’590 | 254'462'868 |
Einmaleinlagen und Einkaufssummen | 24’998’130 | 22'486'983 |
Einlagen in die Arbeitgeberbeitragsreserven (bestehende Anschlüsse) | 3’650’685 | 3'153'447 |
Zuschüsse aus Sicherheitsfonds | 2’491’789 | 2'475'841 |
Beiträge von Dritten | 31’140’604 | 28'116'272 |
Freizügigkeitseinlagen | 315’843’432 | 245'043'684 |
Einlagen bei Übernahme / Übertritt von Versichertenbeständen | 120’951’128 | 140'698'028 |
Einzahlung WEF-Vorbezüge / Scheidung | 15’582’845 | 14'678'590 |
Eintrittsleistungen | 452’377’404 | 400'420'303 |
Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen | 746’350’598 | 682'999'442 |
Renten | -145’892’306 | -139'595'096 |
Hinterlassenenrenten | -16’349’157 | -15'765'253 |
Invalidenrenten | -11’631’279 | -11'546'381 |
Kapitalleistungen bei Pensionierung | -83’857’653 | -64'190'372 |
Kapitalleistungen bei Tod und Invalidität | -12’572’078 | -14'972'208 |
Reglementarische Leistungen | -270’302’473 | -246'069'310 |
Freizügigkeitsleistungen bei Austritt | -276’506’097 | -243'435'472 |
Vorbezüge WEF / Scheidung | -10’483’889 | -8'999'097 |
Leistungen bei Austritt / Übertritt von Versichertenbeständen | -60’850’039 | -54'292'982 |
Austrittsleistungen | -347’840’025 | -306'727'551 |
Abfluss für Leistungen und Vorbezüge | -618’142’497 | -552'796'861 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Aktive | -113’157’260 | -95'821'602 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Rentner | -61’911’042 | -124'363'990 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Technische Rückstellungen | 14’433’733 | 49'542'630 |
Auflösung / Bildung Vorsorgekapital, technische Rückstellungen | -160’634’569 | -170'642'961 |
Auflösung (+)/ Bildung (-) Beitragsreserven | -2’003’761 | |
Auflösung / Bildung freie Mittel und Arbeitgeberbeitragsreserven | -2’003’761 | -1'799'392 |
Aufwand (-) / Ertrag (+) aus Teilliquidation | -3’361’013 | 15'585 |
Verzinsung des Sparkapitals Aktive | -68’434’583 | -45'898'208 |
Verzinsung des Sparkapitals Invalidenrentner | -1’417’422 | -1'034'907 |
Verzinsung Sparkapital | -69’852’005 | -46'933'116 |
Kompensationsmassnahme | -26’704’954 | 0 |
Ertrag aus Versicherungsleistungen | 18’917’500 | 13'647'700 |
Überschussanteile aus Versicherungen | -5’222’473 | -2'989'570 |
Risikoprämie (PKRück) | -17’779’110 | -21'652'310 |
Kostenprämie (PKRück) | -1’964’192 | -2'051'463 |
Beiträge an Sicherheitsfonds | -1’480’730 | -1'425'567 |
Versicherungsaufwand | -21’224’032 | -25'129'340 |
Netto-Ergebnis aus dem Versicherungsteil | -141’877’207 | -103'628'513 |
Gewinne aus Vermögensanlagen | 500’074’827 | 275'891'248 |
Verluste aus Vermögensanlagen | -31’252’646 | -14'999'591 |
Zinsaufwand auf FZL, WEF, Scheidung | -710’179 | -394'810 |
Zinsen Arbeitgeberbeitragsreserven | -48’065 | -38'124 |
Verwaltungskosten Vermögensanlagen | -28’511’916 | -24'973'474 |
Netto-Ergebnis aus Vermögensanlagen | 439’552’021 | 235'485'248 |
Ertrag aus erbrachten Dienstleistungen | 4’850’908 | 4'690'160 |
Sonstiger Ertrag | 4’850’908 | 4'690'160 |
Sonstiger Aufwand | -2’313 | -1'437 |
Allgemeine Verwaltung | -6’491’460 | -6'408'700 |
Marketing und Werbung | -1’165’061 | -1'128'219 |
Makler- und Brokertätigkeiten | -2’254’307 | -2'084'532 |
Revisionsstelle und Experte für berufliche Vorsorge | -105’313 | -112'380 |
Aufsichtsbehörden | -35’313 | -32'525 |
Verwaltungsaufwand | -10’051’454 | -9'766'356 |
Ertrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) vor Bildung/Auflösung der Wertschwankungsreserven/Unterdeckung | 292’471’956 | 126'779'101 |
Auflösung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | 0 | 2'858'816 |
Bildung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | -283’183’643 | -129'335'464 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Wertschwankungsreserven | -283’183’643 | -126'476'648 |
Bildung Unterdeckung | 0 | 1'235'486 |
Auflösung Unterdeckung | -4’234’508 | 0 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Unterdeckung | -4’234’508 | 1'235'486 |
Bildung Freie Mittel | -5’053’804 | -1'537'939 |
Auflösung Freie Mittel | 0 | 0 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Freie Mittel | -5’053’804 | -1'537'939 |