Der Geschäftsbericht 2020 – eine Ausnahme wird zur Regel
Liebe Leserin, lieber Leser
Herzlich willkommen zu unserem Geschäftsbericht! Wir freuen uns, dass Sie sich für die ausführliche Onlineausgabe interessieren.
Dass kleine Dinge eine grosse Wirkung haben können, dürfte uns mit der Corona-Pandemie auf drastische Weise vor Augen geführt worden sein. Von Ursache und Wirkung ist denn auch unser diesjährige Geschäftsbericht geprägt. Wie alles in der Welt ist auch die berufliche Vorsorge vom Kausalitätsprinzip betroffen. Wie, das erklärt Ihnen der Stiftungsrat gleich auf den folgenden Seiten.
Nachdem coronabedingt im Jahr 2020 die Geschäfte der Delegiertenversammlung auf dem schriftlichen Weg abgewickelt werden mussten, hat der Stiftungsrat angesichts der Unwägbarkeiten für das Jahr 2021 entschieden, die Delegiertenversammlung vom 17. Juni 2021 ebenfalls nicht physisch durchzuführen. Die entsprechenden Unterlagen versenden wir ca. am 25. Mai 2021. Weil er schon früher – unabhängig von Corona – beschlossen hat, die Delegiertenversammlungen ab 2022 auf eine virtuelle Ebene zu verlagern und keine physischen Versammlungen mehr durchzuführen, werden die Ausnahmen 2020 und 2021 nun zur Regel.
Damit ist der Geschäftsbericht als Medium umso wichtiger, um Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, Rechenschaft über das Geschäftsjahr 2020 abzulegen. Wir planen zudem, weitere Informationen auf dem digitalen Weg zur Verfügung zu stellen.
Wir wünschen Ihnen gute Unterhaltung bei der Lektüre zum Geschäftsjahr 2020. Bitte beachten Sie, dass mit dem Geschäftsbericht nur konsolidierte Werte für die gesamte Stiftung publiziert werden. Detailangaben zu den einzelnen Vorsorgewerken finden sich in separaten Faktenblättern. Sie werden für die Vorsorgewerke Service Public, Comunitas, Strategie 30 und Rentner innerhalb des digitalen Geschäftsberichts unter dem Navigationspunkt «Vorsorgewerke» zur Verfügung gestellt. Arbeitgebervorsorgewerke werden über die jeweiligen Vorsorgekommissionen mit den Detailinformationen individuell versorgt.
Ihre Previs Vorsorge
Das Wichtigste auf einen Blick
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
2020 | 2019 | |
---|---|---|
Bilanzsumme | 6'120'571'485 | 5'845'333'619 |
Vermögensanlagen | 6'054'831'940 | 5'773'486'499 |
2020 | 2019 | |
---|---|---|
Verwaltungskosten | 9'766'356 | 9'432'932 |
Verwaltungskosten pro aktiven Versicherten | 304 | 298 |
Verwaltungskosten pro Destinatär (Aktive und Rentner) | 235 | 232 |
2020 | 2019 | |
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Rendite Strategie 15 | n.a. | n.a. |
Rendite Strategie 30 | 4.06% | 9.70% |
Rendite Strategie 40 | 5.24% | 12.37% |
Rendite Strategie Rentner | 3.63% | 6.27% |
2020 | 2019 | |
---|---|---|
Vermögensverwaltungskosten in % des Gesamtanlagevermögens | 0.41% | 0.41% |
2020 | 2019 | |
---|---|---|
Anzahl Vorsorgewerke | 17 | 16 |
Anzahl Arbeitgeber | 1'260 | 1'272 |
Anzahl Versicherte | 32'158 | 31'689 |
Anzahl Rentner | 9'314 | 9'006 |
Deckungsgrad, Entwicklung Verwaltungskosten und Rendite
Deckungsgrad Vorsorgewerte | 2020 | 2019 |
---|---|---|
< 90.0% | 0 | 0 |
90.0% - 94.9% | 0 | 0 |
95.0% - 100.0% | 1 | 1 |
> 100.0% | 16 | 15 |
Entwicklung Verwaltungskosten | Performance | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
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Verwaltungskosten pro Destinatär in CHF (Aktive und Rentner) | 235 | 232 | 238 | 250 | 240 |
Gesamtrendite | 4.11% | 9.72% | -3.01% | 8.32% | 7.45% |
Bilanz
Aktiven | 2020 CHF | 2019 CHF |
---|---|---|
Flüssige Mittel und Geldmarktanlagen | 41'531'609 | 40'183'281 |
Vermögensanlagen | 6'054'831'940 | 5'773'486'499 |
Immaterielle Anlagen | 84'048 | 1'402'550 |
Sachanlagen | 2'429'950 | 2'948'300 |
Forderungen Vorsorge | 8'978'462 | 10'980'570 |
Verschiedene Forderungen | 277'245 | 272'502 |
Vermögensanlagen | 6'108'133'254 | 5'829'273'702 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 577'401 | 579'925 |
Aktiven aus Versicherungsverträgen | 11'860'830 | 15'479'992 |
AKTIVEN | 6'120'571'485 | 5'845'333'619 |
Passiven | 2020 CHF | 2019 CHF |
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Freizügigkeitsleistungen und Renten | 101'383'055 | 172'993'433 |
Allgemeine Verbindlichkeiten | 2'357'593 | 2'364'322 |
Verbindlichkeiten | 103'740'648 | 175'357'756 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 951'824 | 634'382 |
Arbeitgeberbeitragsreserven | 9'817'802 | 7'980'286 |
Vorsorgekapital aktive Versicherte | 3'217'390'465 | 3'075'327'384 |
Vorsorgekapital Rentner | 2'403'137'196 | 2'277'736'732 |
Technische Rückstellungen | 74'154'708 | 123'697'338 |
Vorsorgekapitalien und technische Rückstellung | 5'694'682'369 | 5'476'761'454 |
Wertschwankungsreserven 01.01. | 187'597'763 | 38'052'231 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Wertschwankungsreserven | 126'476'648 | 149'545'532 |
Wertschwankungsreserven von Vorsorgewerke | 314'074'411 | 187'597'763 |
Freie Mittel | 1'537'939 | 0 |
Unterdeckung 01.01. | -2'999'022 | -144'175'753 |
Einlagen von übernommenen Versichertenbeständen (Aus- / Nachfinanzierung; Einbuchung Unterdeckung) | 0 | 7'282 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Unterdeckung | -1'235'486 | 141'169'449 |
Unterdeckung von Vorsorgewerke | -4'234'508 | -2'999'022 |
Stiftungskapital | 1'000 | 1'000 |
PASSIVEN | 6'120'571'485 | 5'845'333'619 |
Betriebsrechnung
2020 CHF | 2019 CHF | |
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Beiträge Arbeitnehmer | 111'205'471 | 109'174'633 |
Beiträge Arbeitgeber | 144'433'026 | 141'587'618 |
Entnahme aus Arbeitgeberbeitragsreserven | -1'175'629 | -1'195'931 |
Ordentliche und übrige Beiträge und Einlagen | 254'462'868 | 249'566'320 |
Einmaleinlagen und Einkaufssummen | 22'486'983 | 27'736'233 |
Einlagen in die Arbeitgeberbeitragsreserven (bestehende Anschlüsse) | 3'153'447 | 367'168 |
Zuschüsse aus Sicherheitsfonds | 2'475'841 | 2'476'890 |
Beiträge von Dritten | 28'116'272 | 30'580'291 |
Freizügigkeitseinlagen | 245'043'684 | 246'981'573 |
Einlagen bei Übernahme / Übertritt von Versichertenbeständen | 140'698'028 | 124'560'578 |
Einzahlung WEF-Vorbezüge / Scheidung | 14'678'590 | 13'081'898 |
Eintrittsleistungen | 400'420'303 | 384'624'049 |
Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen | 682'999'442 | 664'770'661 |
Renten | -139'595'096 | -135'690'366 |
Hinterlassenenrenten | -15'765'253 | -15'622'891 |
Invalidenrenten | -11'546'381 | -11'272'797 |
Kapitalleistungen bei Pensionierung | -64'190'372 | -58'122'150 |
Kapitalleistungen bei Tod und Invalidität | -14'972'208 | -11'562'584 |
Reglementarische Leistungen | -246'069'310 | -232'270'789 |
Freizügigkeitsleistungen bei Austritt | -243'435'472 | -256'263'850 |
Vorbezüge WEF / Scheidung | -8'999'097 | -9'412'290 |
Leistungen bei Austritt / Übertritt von Versichertenbeständen | -54'292'982 | -137'885'518 |
Austrittsleistungen | -306'727'551 | -403'561'658 |
Abfluss für Leistungen und Vorbezüge | -552'796'861 | -635'832'447 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Aktive | -95'821'602 | -43'663'987 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Rentner | -124'363'990 | -77'238'402 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Technische Rückstellungen | 49'542'630 | -53'683'502 |
Auflösung / Bildung Vorsorgekapital, technische Rückstellungen | -170'642'961 | -174'585'891 |
Auflösung / Bildung freie Mittel und Arbeitgeberbeitragsreserven | -1'799'392 | 605'023 |
Aufwand (-) / Ertrag (+) aus Teilliquidation | 15'585 | -3'693'587 |
Verzinsung des Sparkapitals Aktive | -45'898'208 | -48'006'051 |
Verzinsung des Sparkapitals Invalidenrentner | -1'034'907 | -964'248 |
Verzinsung Sparkapital | -46'933'116 | -48'970'299 |
Ertrag aus Versicherungsleistungen | 13'647'700 | 11'861'779 |
Überschussanteile aus Versicherungen | -2'989'570 | 1'818'258 |
Risikoprämie (PKRück) | -21'652'310 | -20'560'752 |
Kostenprämie (PKRück) | -2'051'463 | -2'010'866 |
Beiträge an Sicherheitsfonds | -1'425'567 | -1'397'474 |
Versicherungsaufwand | -25'129'340 | -23'969'092 |
Netto-Ergebnis aus dem Versicherungsteil | -103'628'513 | -207'995'595 |
Gewinne aus Vermögensanlagen | 275'891'248 | 531'551'481 |
Verluste aus Vermögensanlagen | -14'999'591 | -3'120'855 |
Zinsaufwand auf FZL, WEF, Scheidung | -394'810 | -412'793 |
Zinsen Arbeitgeberbeitragsreserven | -38'124 | -731'166 |
Verwaltungskosten Vermögensanlagen | -24'973'474 | -23'665'037 |
Netto-Ergebnis aus Vermögensanlagen | 235'485'248 | 503'621'631 |
Ertrag aus erbrachten Dienstleistungen | 4'690'160 | 4'521'878 |
Sonstiger Ertrag | 4'690'160 | 4'521'878 |
Sonstiger Aufwand | -1'437 | 0 |
Allgemeine Verwaltung | -6'408'700 | -6'225'023 |
Marketing und Werbung | -1'128'219 | -1'177'072 |
Makler- und Brokertätigkeiten | -2'084'532 | -1'875'231 |
Revisionsstelle und Experte für berufliche Vorsorge | -112'380 | -135'190 |
Aufsichtsbehörden | -32'525 | -20'416 |
Verwaltungsaufwand | -9'766'356 | -9'432'932 |
Ertrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) vor Bildung/Auflösung der Wertschwankungsreserven/Unterdeckung | 126'779'101 | 290'714'981 |
Auflösung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | 2'858'816 | 25'564'643 |
Bildung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | -129'335'464 | -175'110'175 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Wertschwankungsreserven | -126'476'648 | -149'545'532 |
Bildung Unterdeckung | 1'235'486 | 273'700 |
Auflösung Unterdeckung | 0 | -141'443'149 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Unterdeckung | 1'235'486 | -141'169'449 |
Bildung Freie Mittel | -1'537'939 | 0 |
Auflösung Freie Mittel | 0 | 0 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Freie Mittel | -1'537'939 | 0 |