Geschäftsbericht 2022
Der Geschäftsbericht 2022 – Positiv bleiben
Liebe Leserin, lieber Leser
Herzlich willkommen zu unserem Geschäftsbericht! Wir freuen uns, dass Sie sich für die ausführliche Onlineausgabe interessieren.
Was war das für ein Jahr 2022. Die Welt, Europa und die Schweiz taumelten von einer Krise in die andere – tatsächliche und vermeintliche. Legen wir den Fokus noch etwas enger und sprechen wir über die Previs:
Mit dem vorliegenden Dokument wollen wir Ihnen Rechenschaft über das Geschäftsjahr 2022 ablegen, ohne aber den Blick auf das Umfeld zu verlieren. Mit positiven Gedanken für die Zukunft wollen wir den Rückblick und den Ausblick schliesslich abrunden.
Bereits zum zweiten Mal werden wir in diesem Jahr die «Delegiertenversammlung» mittels einer digitalen Abstimmungsplattform durchführen. Es ist ein Wahlgeschäft für die Neubesetzung zweier Sitze im Stiftungsrat vorgesehen. Falls sich Fragen zum vorliegenden Geschäftsbericht ergeben, können Sie diese auf der digitalen Plattform nicht vorbringen. Zögern Sie aber nicht, sich mit Fragen an den Geschäftsführer zu wenden (stefan.muri(at)previs.ch).
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre. Bitte beachten Sie, dass mit dem Geschäftsbericht nur konsolidierte Werte für die gesamte Stiftung publiziert werden. Detailangaben zu den einzelnen Vorsorgewerken finden sich in separaten Faktenblättern. Sie werden für die Vorsorgewerke Service Public, Comunitas, Strategie 30 und Rentner innerhalb des digitalen Geschäftsberichts unter dem Navigationspunkt «Vorsorgewerke» zur Verfügung gestellt. Arbeitgebervorsorgewerke werden über die jeweiligen Vorsorgekommissionen mit den Detailinformationen individuell versorgt.
Ihre Previs Vorsorge
Das Wichtigste auf einen Blick
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 6’267’818’267 | 6'695'668'809 |
| Vermögensanlagen | 6’177’185’897 | 6'610'517'106 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Verwaltungskosten | 10’252’062 | 10'051'454 |
| Verwaltungskosten pro aktiven Versicherten | 304 | 304 |
| Verwaltungskosten pro Destinatär (Aktive und Rentner/-innen) | 234 | 235 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Rendite Strategie 20 | -5.88% | 4.56% |
| Rendite Strategie 30 | -6.96% | 7.23% |
| Rendite Strategie 40 | -8.94% | 8.54% |
| Rendite Strategie 50 | n.a. | n.a. |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Vermögensverwaltungskosten in % des Gesamtanlagevermögens | 0.48% | 0.43% |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Anzahl Vorsorgewerke | 17 | 17 |
| Anzahl Arbeitgebende | 1’245 | 1'253 |
| Anzahl Versicherte | 33’676 | 33'070 |
| Anzahl Rentner/-innen | 10’047 | 9'745 |
Deckungsgrad, Entwicklung Verwaltungskosten und Rendite
| Deckungsgrad Vorsorgewerte | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| < 90.0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 90.0% - 94.9% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 95.0% - 99.9% | 1 | 0 | 1 | 1 | 8 |
| 100.0% - 109.9% | 11 | 2 | 7 | 7 | 5 |
| 110.0% - 119.9% | 5 | 7 | 6 | 8 | 0 |
| 120.0% - 130.0% | 0 | 8 | 3 | 0 | 0 |
| Entwicklung Verwaltungskosten | Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Verwaltungskosten pro Destinatär/-in in CHF (Aktive und Rentner/-innen) | 234 | 235 | 235 | 232 | 238 |
| Gesamtrendite | -7.03% | 7.21% | 4.11% | 9.72% | -3.01% |
Die Gesamtrendite entspricht dem konsolidierten Ergebnis aller Anlagestrategien (Gesamtvermögen).
Bilanz
| Aktiven | 2022 CHF | 2021 CHF |
|---|---|---|
| Flüssige Mittel und Geldmarktanlagen | 82’029’019 | 73’204’244 |
| Vermögensanlagen | 6’177’185’897 | 6’610’517’106 |
| Immaterielle Anlagen | 1 | 42’601 |
| Sachanlagen | 0 | 881’550 |
| Forderungen Vorsorge | 7’406’713 | 6’901’770 |
| Verschiedene Forderungen | 272’399 | 279’443 |
| Vermögensanlagen | 6’266’894’029 | 6’691’826’715 |
| Aktive Rechnungsabgrenzung | 924’238 | 914’568 |
| Aktiven aus Versicherungsverträgen | 0 | 2’927’527 |
| AKTIVEN | 6’267’818’267 | 6’695’668’809 |
| Passiven | 2022 CHF | 2021 CHF |
|---|---|---|
| Freizügigkeitsleistungen und Renten | 136’017’560 | 124’847’076 |
| Allgemeine Verbindlichkeiten | 3’430’528 | 2’550’254 |
| Verbindlichkeiten | 139’448’087 | 127’397’330 |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 921’863 | 1’135’741 |
| Arbeitgeberbeitragsreserven | 13’137’746 | 11’869’628 |
| Vorsorgekapital aktive Versicherte | 3’514’256’281 | 3’425’211’514 |
| Vorsorgekapital Rentner/-innen | 2’491’363’347 | 2’466’482’822 |
| Technische Rückstellungen | 38’261’585 | 59’720’975 |
| Vorsorgekapitalien und technische Rückstellung | 6’043’881’213 | 5’951’415’311 |
| Wertschwankungsreserven 01.01. | 597’258’055 | 314’074’411 |
| Bildung (+) / Auflösung (-) Wertschwankungsreserven | -517’368’580 | 283’183’643 |
| Wertschwankungsreserven von Vorsorgewerke | 79’889’474 | 597’258’055 |
| Freie Mittel 01.01. | 6’591’744 | 1’537’939 |
| Bildung (+) / Auflösung (-) Freie Mittel | -6’591’744 | 5’053’804 |
| Freie Mittel | 0 | 6’591’744 |
| Unterdeckung 01.01. | 0 | -4’234’508 |
| Einlagen von übernommenen Versichertenbeständen (Aus- / Nachfinanzierung) | 6’135’534 | 0 |
| Bildung (-) / Auflösung (+) Unterdeckung | -15’596’651 | 4’234’508 |
| Unterdeckung von Vorsorgewerke | -9’461’117 | 0 |
| Stiftungskapital | 1’000 | 1’000 |
| PASSIVEN | 6’267’818’267 | 6’695’668’809 |
Betriebsrechnung
| 2022 CHF | 2021 CHF | |
|---|---|---|
| Beiträge Arbeitnehmende | 117’937’288 | 114’690’407 |
| Beiträge Arbeitgebende | 153’629’344 | 149’642’806 |
| Entnahme aus Arbeitgeberbeitragsreserven | -4’316’351 | -1’500’624 |
| Ordentliche und übrige Beiträge und Einlagen | 267’250’280 | 262’832’590 |
| Einmaleinlagen und Einkaufssummen | 25’817’878 | 24’998’130 |
| Einlagen in die Arbeitgeberbeitragsreserven (bestehende Anschlüsse) | 5’569’975 | 3’650’685 |
| Zuschüsse aus Sicherheitsfonds | 2’383’976 | 2’491’789 |
| Beiträge von Dritten | 33’771’829 | 31’140’604 |
| Freizügigkeitseinlagen | 342’609’632 | 315’843’432 |
| Einlagen bei Übernahme / Übertritt von Versichertenbeständen | 40’796’968 | 120’951’128 |
| Einzahlung WEF-Vorbezüge / Scheidung | 14’109’997 | 15’582’845 |
| Eintrittsleistungen | 397’516’597 | 452’377’404 |
| Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen | 698’538’706 | 746’350’598 |
| Renten | -149’405’586 | -145’892’306 |
| Hinterlassenenrenten | -16’704’242 | -16’349’157 |
| Invalidenrenten | -12’780’162 | -11’631’279 |
| Kapitalleistungen bei Pensionierung | -74’069’435 | -83’857’653 |
| Kapitalleistungen bei Tod und Invalidität | -15’381’994 | -12’572’078 |
| Reglementarische Leistungen | -268’341’419 | -270’302’473 |
| Freizügigkeitsleistungen bei Austritt | -345’218’553 | -276’506’097 |
| Vorbezüge WEF / Scheidung | -12’556’225 | -10’483’889 |
| Leistungen bei Austritt / Übertritt von Versichertenbeständen | -38’400’143 | -60’850’039 |
| Austrittsleistungen | -396’174’920 | -347’840’025 |
| Abfluss für Leistungen und Vorbezüge | -664’516’339 | -618’142’497 |
| Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Aktive | -44’433’308 | -113’157’260 |
| Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Rentner/-innen | -24’223’414 | -61’911’042 |
| Auflösung (+) / Bildung (-) Technische Rückstellungen | 21’459’390 | 14’433’733 |
| Auflösung / Bildung Vorsorgekapital, technische Rückstellungen | -47’197’332 | -160’634’569 |
| Auflösung (+) / Bildung (-) Beitragsreserven | -1’196’858 | -2’003’761 |
| Auflösung / Bildung freie Mittel und Arbeitgeberbeitragsreserven | -1’196’858 | -2’003’761 |
| Aufwand (-) / Ertrag (+) aus Teilliquidation | -32’195 | -3’361’013 |
| Verzinsung des Sparkapitals Aktive | -44’540’730 | -68’434’583 |
| Verzinsung des Sparkapitals Invalidenrentner/-innen | -1’041’935 | -1’417’422 |
| Verzinsung Sparkapital | -45’582’665 | -69’852’005 |
| Kompensationsmassnahme | 0 | -26’704’954 |
| Nachfinanzierung Vorsorgewerk Rentner | -5’654’072 | 0 |
| Ertrag aus Versicherungsleistungen | 25’570’244 | 18’917’500 |
| Überschussanteile aus Versicherungen | -5’363’367 | -5’222’473 |
| Risikoprämie (PKRück) | -18’224’040 | -17’779’110 |
| Kostenprämie (PKRück) | -2’013’346 | -1’964’192 |
| Beiträge an Sicherheitsfonds | -1’514’523 | -1’480’730 |
| Versicherungsaufwand | -21’751’909 | -21’224’032 |
| Netto-Ergebnis aus dem Versicherungsteil | -67’185’787 | -141’877’207 |
| Gewinne aus Vermögensanlagen | 116’545’601 | 500’074’827 |
| Verluste aus Vermögensanlagen | -553’149’333 | -31’252’646 |
| Zinsaufwand auf FZL, WEF, Scheidung | -669’011 | -710’179 |
| Zinsen Arbeitgeberbeitragsreserven | -71’260 | -48’065 |
| Verwaltungskosten Vermögensanlagen | -29’662’890 | -28’511’916 |
| Netto-Ergebnis aus Vermögensanlagen | -467’006’894 | 439’552’021 |
| Ertrag aus erbrachten Dienstleistungen | 4’888’701 | 4’850’908 |
| Sonstiger Ertrag | 4’888’701 | 4’850’908 |
| Sonstiger Aufwand | -934 | -2’313 |
| Allgemeine Verwaltung | -6’585’964 | -6’491’460 |
| Marketing und Werbung | -1’175’095 | -1’165’061 |
| Makler- und Brokertätigkeiten | -2’357’583 | -2’254’307 |
| Revisionsstelle und Experte/-in für berufliche Vorsorge | -91’357 | -105’313 |
| Aufsichtsbehörden | -42’062 | -35’313 |
| Verwaltungsaufwand | -10’252’062 | -10’051’454 |
| Ertrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) vor Bildung / Auflösung der Wertschwankungsreserven / Unterdeckung | -539’556’975 | 292’471’956 |
| Auflösung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | 517’368’580 | 0 |
| Bildung Wertschwankungsreserve der Vorsorgewerke | 0 | -283’183’643 |
| Bildung (-) / Auflösung (+) Wertschwankungsreserven | 517’368’580 | -283’183’643 |
| Bildung Unterdeckung | 15’596’651 | 0 |
| Auflösung Unterdeckung | 0 | -4’234’508 |
| Bildung (+) / Auflösung (-) Unterdeckung | 15’596’651 | -4’234’508 |
| Bildung Freie Mittel | 0 | -5’053’804 |
| Auflösung Freie Mittel | 6’591’744 | 0 |
| Bildung (-) / Auflösung (+) Freie Mittel | 6’591’744 | -5’053’804 |